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埃及新首都CBD项目人物访谈系列 | 一带一路上的“白龙”我们的阿语翻译

2023-12-01 14:43:31      点击:

埃及与中国同为世界文明古国,两国之间的交流始于古代丝绸之路,且一直延续至今。2013年中国提出的“一带一路”倡议加深了两国在各个方面的交流。今年是共建“一带一路”倡议提出十周年,埃及是最早加入“一带一路”倡议的国家之一。“一带一路”倡议也与埃及政府提出的“2030愿景”深入对接,倡议为共建国家带来实实在在的好处,两国在诸多领域取得丰硕成果。实际上,在建筑领域,双方也展开了卓有成效的合作。


2016年1月21日下午18时,在中国国家主席习近平、埃及总统塞西的共同见证下,中国建筑股份有限公司董事长官庆与埃及住房、公共设施和城市发展部部长穆斯塔法.卡迈勒.马德布利共同签署了埃及新首都建设一揽子总承包合同。签约项目包括国家会议中心、议会大厦、会展城和12部委办公楼等四个项目,项目总合同金额约为27亿美元,建设工期为3年。


该项目位于开罗市东 50km 处,包含 20 个高层建筑单体及配套市政工程。项目由埃及政府住房部和埃及政府城市规划部联合开发。这个项目建成后将成为埃及新首都区域中商业价值最大、综合功能最强的核心地块。在整个项目中,最引人瞩目的就是非洲第一高楼“标志塔”,标志塔主体结构高度373.2 米,塔冠最高点有 385.8 米,被埃及人骄傲地称之为“新时期的金字塔”,聚焦了全世界的目光

华联建筑科技集团(青岛)有限公司负责该项目的P2、P6标段装修和智能化施工,2021年5月开始进场,目前在埃及有员工六百余人,每天为项目的铸就添砖加瓦,挥洒汗水,有漂洋过海的中国籍员工,更多的是当地招聘的属地化员工。随着项目的进度日臻完善,中国员工和属地化员工之间的兄弟情谊也默默的“生根发芽”“枝繁叶茂”。

36岁的鲁双石是我们智能化的项目经理,这个来自河北的小伙在智能化方面工作了十余年,却是第一次出国。我问起在埃及项目有什么触动他的事情,比如疫情反反复复的期间,感染了五六次,和家人相隔千里有没有担心或是恐慌过,第一次在大洋彼岸的海外项目带领着师傅们在人生地不熟的异国他乡施工干工程,有没有特别的难处或者委屈,他想了想和我说起了白龙的故事:

24岁的白龙(Ashrf)是一名阿语翻译,是我们智能化项目招聘的第二位阿语翻译,在弱电班组。2年前,当时的白龙刚从中文学校毕业,来面试的时候磕磕碰碰的说着中文,大概是过于紧张,表现出来的翻译水平很差,但由于项目施工中埃及师傅缺少相关工作经验,中国师傅指导的时候,绞尽脑汁手脚并用的比划也说不明白,双方互相听不懂对方的语言,经常为无效的沟通干着急,由于急缺翻译,他就暂时留下了。

后来,没过几天,又来了一位阿语翻译到项目上面试,这位翻译的中文名字叫齐鲁,就冲这个名字我就想留下他,翻译水平确实比白龙强一个档次。当把白龙叫过来表达我想让齐鲁做弱电班组的翻译,让他去瓦工班组的想法之后,白龙异常的坚持就要在弱电班组,一直跟我说“弱电,弱电,就要在弱电”。见他如此坚持,我心一软就把他留下了,刚开始一直没断过想换掉他的念头,心想哪天你表现不合格,可别怪我不客气了,谁知就这么一起工作,不知道从哪一天开始,突然发觉弱电班组已经离不开他了。

我们在海外干项目,能招聘到一名合格的翻译很重要,不仅翻译水平要达标,工作态度是否积极主动更是重要。白龙是我招聘的第二位阿语翻译,刚开始白龙翻译水平不行,工作态度也并不能满足我的要求,所以,我会经常对他发火,好几次想开掉他。记得有一天中午,监理要来验收,需要他陪同翻译,我喊破嗓子看不见他的影子。火冒三丈的我立马一个电话追过去,他这是一声不吭的溜回家了,说是他的妈妈病了,气头上的我在电话里没好气的说了他一通,然后就挂断了他的电话,我暗下决心,这种毛头小子无视纪律实在耽误事儿,这回我一定要换掉这个阿语翻译。不一会儿,他发过来一条微信说,“鲁经理,我很尊重你,我更爱我的妈妈,我很小的时候,爸爸就去世了,我妈妈一个人养大我们,很不容易,所以我一听到她病了,就着急回家,根本没顾忌其他,很抱歉没有跟你请假。”我看了信息之后好一阵自责,不该发这么大火,这也是对一位妈妈非常无礼。于是我赶紧向他道歉,心想他也挺可怜的,还是继续用他吧,从那以后再也没骂过他。后面的日子里,我们互相尊重,相互体谅,他做不到位的,我会像个兄长一样耐心说给他听,他也认真去执行我交代的每一项任务。每个中国师傅有事需要他给翻译的时候,他从不拒绝,总是耐心的听着分辨着中国话里面的各地口音,确保自己听懂了,再传达给另一方,就这样,他的翻译水平竟然快速成长起来,忽然发现,他与我们配合地越来越好。有时候,我们说几个字,他就能心领神会了。这个小伙子性格也很不错,在我们施工的楼宇,不单单是我们公司,当地公司,其他中资公司,各家单位的管理人员他都认识,这也让我刮目相看,总包单位也多次对他提出表扬。同时,白龙跟监理单位的工程师和所有属地化的工程师相处都很融洽,现在监理中午来验收,直接让他带领着埃及师傅们去陪同验收就可以了,这大大降低了我们的用工成本。

在埃及这边,中国工程中国工地中国公司都有很好的声誉,很多当地人都是慕名而来,希望能找一份工作,他们觉得能和中国人学到一些真本领。不过,埃工的流动性很大,在对埃工的管理上,白龙对我起到了非常关键的辅助作用。我们日常工作中,每天早班会都要对埃工宣讲安全教育,提示文明施工和交代当日工作的一些要求,项目进行至今,弱电班组的埃及工人没出现过破坏成品,偷盗,打架,现场抽烟等不文明行为。这一点我还是挺自豪和欣慰的。

刚到埃及那会儿,我只是觉得这边的居民很虔诚时常祷告,同时还发现,这里的人一小杯咖啡不知道怎么喝的竟然能喝大半天。对于他们的文化以及习惯,我并无更多了解,然而,我心里谨记着领导的教导,属地化员工管理可以大大降低企业运营的人工成本,物力成本,同时还能带动当地人员就业,培养出一大批属地化优秀技术人才,促进所在国的经济稳步发展,是一个双赢的举措。我们在埃及站稳脚跟,一定要用好属地化员工,立足海外,为巩固和提升公司的海外核心竞争力打下坚实的基础。事实上,对于怎么和当地人相处,怎么带领好属地化员工,心里是没多少底气的。经过白龙短信一事,我想,对待不同国家的员工,首先要从小事和细节做起,做到尊重彼此,将心比心,真正的当兄弟去处,事实证明,我们也都未辜负彼此。干好项目,用对人是关键,我们一直在努力识别人才留住人才,除了基础的薪资待遇,得到的认同感归属感,对每一位员工同样的重要。

特别是前两年,疫情在全球范围持续蔓延,在埃及也是反复不断,在我们项目上的每一位员工,都感染过六七次,大家只是短暂休息,身体状态好转就继续投入工作,项目上下不分中国员工还是属地化员工,互相关心体谅,拧成了一股绳,一起克服了人员不足、交叉施工难度大等因素影响,每一个员工都坚守在自己的岗位、持续奋战在一线,全力以赴保证项目进度。

前中国驻埃及大使宋爱国表示,新首都中央商务区项目的成功承接,是中国建筑在“一带一路”沿线国家取得的又一重大经营成果,也是迄今为止中资企业在埃及市场上承接的最大项目,其成功实施将打造中埃两国合作的典范。我们还在继续为这个项目努力着,争取年底全部完工。

由华联建筑科技集团(青岛)有限公司负责的装修和机电安装总体进度完成了约70%,本季度进入最后的抢工阶段,预计今年年底全部竣工。正如习近平主席在埃及媒体发布的署名文章中所说的:“‘一带一路’追求的是百花齐放的大利,不是一枝独秀的小利。”

让我们共同期待“一带一路”合作倡议可以继续在埃及开更多花结更多果,期待中埃合作欣欣向荣。